Głównym celem projektu jest wzmocnienie kompetencji sektora obywatelskiego w zakresie nowoczesnej komunikacji, cyfryzacji oraz budowania odporności na dezinformację. Wsparcie skierowane jest do organizacji pozarządowych - ze szczególnym uwzględnieniem młodych podmiotów oraz organizacji z terenów wiejskich.

Okres realizacji: czerwiec 2026 - grudzień 2028.

Całkowita wartość zadania publicznego to 299 934 zł (100% dotacja). Data podpisania umowy: 9.06.2026.

Sfinansowano ze środków Narodowego Instytutu Wolności - Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich NOWEFIO na lata 2021-2030.

PRAWO i ŻYCIE - lobbing na rzecz ujednolicenia interpretacji prawa w relacjach pomiędzy samorządem a organizacjami pozarządowymi" jest projektem realizowanym przez FOPSZ.

Projekt Projekt zakłada podjęcie działań lobbingowych na rzecz ujednolicenia praktykowanych procedur oraz interpretacji przepisów ustawy o pożytku publicznym i o wolontariacie w zakresie relacji pomiędzy administracją publiczną i organizacjami pozarządowymi. W efekcie projektu planowane jest przyjęcie przez obie strony tj. samorządową i pozarządową spisu dobrych praktyk, które będą obowiązywać w przyszłości. Terenem oddziaływania projektu będzie obszar wybranych 9 gmin z terenu Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego, a bezpośrednimi beneficjentami będą organizacje pozarządowe i organy administracji samorządowej.

Działania

W pierwszej fazie projektu zostaną wytypowane osoby reprezentujące organizacje pozarządowe z terenów gmin, które przystąpią do projektu (podział na gminy: wiejskie, miejskie i miast powyżej 50 000 mieszkańców). Osoby te będą następnie przeszkolone w wąskim zakresie funkcjonującej ustawy o pożytku publicznym i o wolontariacie (nacisk na tematykę związaną z uchwalaniem rocznych programów współpracy, procedury konkursowe i rozliczenie dotacji). Następny etap to doprowadzenie do konsultacji z organizacjami w poszczególnych gminach dotyczących problemów i specyficznych rozwiązań praktykowanych przez samorządy. Po konsultacjach problemy i niektóre lokalne procedury zostaną przeanalizowane i poddane ocenie ekspertów. Wynikiem analizy będą wnioski ujednolicone przez „trzeci sektor” i zaproponowane w każdej gminie, w której będzie realizowany projekt. Jeśli zaproponowane rozwiązania na wspólnych posiedzeniach przedstawicieli organizacji pozarządowych i administracji samorządowej zostaną odrzucone z powodu niezgodności z obowiązującymi interpretacjami, np.: organów nadzorujących samorządy, nastąpi proces sporządzenia protokołu (raport) niezgodności i przedstawienia przez federację problemu przed RIO, US lub SKO. Ostatecznie po zakończeniu projektu zostanie wydany zeszyt dobrych praktyk, które w drodze kompromisu zaakceptowały wszystkie strony projektu tj. stowarzyszenia, samorząd i administracja sprawująca nadzór.

Harmonogram

1.LIPIEC – SIERPIEŃ - Rekrutacja gmin do udziału w projekcie. Dokonany zostanie wybór 9 gmin (podział ze względu na liczebność gmin: wiejskie, wiejsko-miejskie i duże miasta).

2.SIERPIEŃ - WRZESIEŃ - Przeprowadzenie szkoleń w każdej gminie, 2 szkolenia jednodniowe dla przedstawicieli organizacji pozarządowych. Tematyka szkoleń będzie dotyczyła praw i obowiązków w obszarze współpracy z samorządem. W szkoleniach przewidywany jest udział ok. 7-10 osób.

3.WRZESIEŃ - Wyłonienie osoby – lidera lokalnej społeczności, którego rolą będzie monitorowanie procesu realizacji projektu na terenie swojej gminy oraz bieżące kontakty z lokalną administracją.

4.WRZESIEŃ lub PAŹDZIERNIK - Przeszkolenie liderów w zakresie prawnych aspektów funkcjonowania samorządów, narzędzi pozwalających monitorować prace samorządów w tym sposoby komunikacji, współpraca z mediami. Przeprowadzony zostanie jeden trzydniowy blok szkoleniowy (weekend) – 20 godzin dydaktycznych.

5.PAŹDZIERNIK - Sporządzenie raportu o sytuacji w gminie. Lokalni liderzy będą mieli za zadanie przeprowadzić badania lokalnego środowiska poprzez wywiady z organizacjami pozarządowymi. Wskazanie słabych i mocnych stron relacji pomiędzy samorządem i organizacjami pozarządowymi. Badania przedstawione zostaną w formie raportu.

6.PAŹDZIERNIK - LISTOPAD Organizacja spotkań przedstawicieli organizacji pozarządowych z przedstawicielami samorządów. W ramach spotkań będzie przedstawiony raport i omówione zostaną kwestie sporne. 

7.PAŹDZIERNIK – LISTOPAD - Efektem końcowym konsultacji będzie protokół niezgodności pomiędzy stronami projektu, który zostanie przesłany do Śląskiej Regionalnej Izby Obrachunkowej lub innej instytucji nadzorującej w celu określenia swojego stanowiska w kwestiach spornych raportu.

8.LISTOPAD – GRUDZIEŃ - Ostatecznie po zakończeniu projektu zostanie wydany zeszyt dobrych praktyk, które w drodze kompromisu zaakceptowały wszystkie strony projektu tj. stowarzyszenia, samorząd i administracja sprawująca nadzór.

Kontakt Koordynatorem projektu "Prawo i życie" jest Arkadiusz Skowron: fopsz@cris.org.pl 0 691 49 60 28

Projekt współfinansowany ze środków Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej w ramach Rządowego Programu – Funduszu Inicjatyw Obywatelskich

Projekt IP - Internetowy Portal Integracyjny Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego, zakłada utworzenie lokalnego portalu dla III sektora oraz wyposażenia 50 stowarzyszeń lub fundacji w witryny internetowe. Projekt zdecydowanie wzmocni także potencjał organizacyjny beneficjentów projektu. Przeszkolenie około 100 osób (po 2 z każdej organizacji) doprowadzi do wyłonienia osób (wolontariuszy), które dodatkowo wzmocnią obecnie działającą kadrę w danej organizacji. W efekcie projektu beneficjenci będą posiadali własne witryny internetowe oraz wyszkolonych ludzi, których zadaniem będzie prowadzanie administrowania witryną, polityki informacyjnej i koordynacyjnej stowarzyszenia. Sam portal dla III sektora to z kolei nowa platforma wymiany informacji i baza danych użytecznych dla organizacji pozarządowych. Portal pozwoli także na zamieszczanie grup dyskusyjnych, blogów tematycznych zwią­zanych z trzecim sektorem, galerii oraz bazy realizowanych projektów. Portal to narzędzie integracji III sektora, które służyć będzie do prowadzenia wspólnych akcji takich jak: dzień wolontariusza, festiwale ngo, projekty partnerskie, działalność rzecznicza itd. Portal nie będzie dublował obszarów, które już funkcjonują na portalach ogólnopolskich np.: www.ngo.pl. Subregionalny portal federacji będzie skupiał się na problematyce lokalnej i Śląska.
Po zakończeniu projektu serwer portalu w dalszym ciągu będzie udostępniany nieodpłatnie podmiotom III sektora na zakładanie swoich domen z rozszerze­niem regionalnym.

Realizacja i efekty projektu
W założeniach przyjmujemy równomierne rozłożenie uczestników projektu w skali terytorialnej, ale nie będzie to najważniejsze kryterium. Jednocześnie wydane zostaną ulotki, które rozdamy w trakcie konferencji, a pozostała cześć zostanie rozesłana do ponad 200 organizacji non-profit z terenu Subregionu. Kolejny etapem będzie zatrudnienie na umowę cywilno-prawną osób, które będą ekspertami w dziedzinie informatyki. Będą oni pełnić role konsultantów przy zakupie wyposażenia niezbędnego do realizacji projektu (serwer, oprogramowanie, przyłącze telekomunikacyjne, zakup szablonów dla domen itd.). Jednocześnie te same osoby będą odpowiedzialne za wykonanie technicznej strony projektu, czyli budowa i konfiguracja wszystkich domen, administrowa­nie portalem i dodawaniem do portalu powstających nowych witryn oraz ich zsynchronizowaniem. To działanie powinno być zakończone do połowy sierpnia, tak aby można było rozpocząć cykl szkoleń dla wyłonionych w wyniku naboru przedstawicieli organizacji pozarządowych.

W okresie od sierpnia do grudnia przeprowadzone będą szkolenia dla około 100 osób (po dwie z każdej organizacji beneficjenta projektu). Szkolenia będą prowadzone w tzw. salkach internetowych szkół publicznych lub w bibliotekach, gdzie jest co najmniej 10 stanowisk komputerowych z podłączonym internetem. Uczestnicy szkoleń będą podzieleni w grupy 10 osobowe. Kryteriami podziału na grupy będzie znajomość zagadnień informatycznych i miejsce działalności organizacji lub zamieszkania uczestnika szkolenia. Przy czym, przy formowaniu grup decydującym kryterium będzie zasięg terytorialny, tak aby miejsce szkolenia było w niewielkiej odległości od miejsca zamieszkania uczestników szkolenia. To zadanie dla koordynatora projektu. Tematyka szkoleń obejmie prowadzenie i aktualizowanie witryny, konfiguracja skrzynek mailowych, tworzenie podstron. Przedstawiciele każdego stowarzyszenia zostaną przeszkoleni przez osoby zarządzającą portalem z zakresu obsługi systemu administrowania treścią własnej strony www. Na szkoleniu uczestnicy zapoznają się również ze sposobami korzystania z poczty elektronicznej, udostępnianej w ramach projektu. Szkolenie zakłada przeprowadzenie 10 h zajęć i tyleż samo godzin warsztatów na już funkcjonującym portalu federacji. W sumie będzie to 200 h zajęć dla 10 grup po 20 godzin każda w blokach po 5 godzin zajęć. Ze względu na krótki okres prowadzenia szkoleń (wrzesień-listopad) zajęcia prowadzić będzie od 2 do 4 szkoleniowców.
Przedostatnim etapem projektu będzie konferencja podsumowująca, na której zaprezentowany zostanie portal III sektora, utworzone witryny w wyniku realizacji projektu oraz nastąpi uroczyste wręczenie certyfikatów dla uczestników szkoleń. Ostatnim elementem projektu będzie podsumowanie wyników projektu w gronie federacji FOPSZ oraz jego rozliczenie pod względem merytorycznym i finansowym.

Partnerem jest Subregion zachodni Województwa Śląskiego z siedziba w Rybniku.

Projekt finansowany z Programu Operacyjnego FIO.

Watchdogowy portal internetowy Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego

Cel:
Głównym celem projektu była kontrola działań administracji samorządowej w zakresie relacji z sektorem organizacji pozarządowych, a także angażowanie obywateli do udziału w życiu publicznym, m.in. poprzez promowanie konsultacji społecznych prowadzonych przez samorządy z terenu Subregionu. Celem przedsięwzięcia była również promocja organizacji pozarządowych z terenu Subregionu i prezentowanie dobrych praktyk współpracy międzysektorowej.

Realizacja i efekty:
Głównym narzędziem służącym osiągnięciu celów było prowadzenie strażniczego portalu dziennikarstwa obywatelskiego - www.strefango.pl prowadzonego przez zespół profesjonalnych dziennikarzy, przeszkolonych w ramach projektu m.in. w zakresie dostępu do informacji publicznej. Na łamach portalu poruszaliśmy tematy konkursów ofert na realizację zadań publicznych przez NGOs, procesów wyboru ofert i wyników konkursów, problematykę programów współpracy, rad działalności pożytku publicznego, konsultacji społecznych, dostępu obywateli do informacji publicznej czy też budżetów gmin z punktu widzenia ich "obywatelskości". 
Kolejne działania, jak wydawanie drukowanej gazety, rozsyłanie newslettera, publikowanie elektronicznego „Niezbędnika obywatela”, czy konferencja dot. dostępu do informacji publicznej, poszerzyły oddziaływanie projektu, grono jego beneficjentów oraz wzmocniły efekty jego realizacji. Miesięcznie, na portalu strefango.pl, ukazywało się ponad 80 wiadomości z całego Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego. Natomiast od grudnia 2012 do września 2013 liczba odsłon portalu wyniosła ponad 41 000.

Projekt „Watchdogowy portal internetowy Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego” był realizowany przy wsparciu Szwajcarii w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej. Koszt całkowity projektu wyniósł 171 780 zł, z czego 90% stanowiło dofinansowanie (154 200zł), a 10% wkład własny (17 580 zł).

Kreator Inicjatyw Kulturalnych KICKoff (wykop dla kultury) to projekt, dzięki któremu organizacje pozarządowe działające w sferze kultury mogą uzyskać wsparcie finansowe i merytoryczne przy realizowaniu swojej misji. Był on realizowany przez Raciborskie Stowarzyszenie Kulturalne ASK w partnerstwie z Forum Organizacji Pozarządowych Subregionu Zachodniego.

KICKoff był skierowany do organizacji pozarządowych oraz grup inicjatywnych działających w sferze kultury na terenie Subregionu Zachodniego Woj. Śląskiego i miał na celu podniesienie profesjonalizmu ich działań, aby ich oferta była dostosowana do potrzeb odbiorców, znajdywała większą liczbę tych odbiorców oraz w większym stopniu przyczyniała się do aktywności obywatelskiej w sferze kultury.

Pierwszym obszarem działań projektu była edukacja kulturalna, czyli cykl szkoleniowo-warsztatowy oraz doradztwo z zakresu m.in.: pisania, realizacji i sprawozdawczości projektowej, budowania i zarządzania zespołem, marketingu i promocji , fundraisingu, współpracy międzysektorowej (organizacja-administracja-biznes), a także posługiwania się nowoczesnymi technologiami internetowymi. Zajęcia edukacyjne organizowane były w różnych miastach Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego. Doradztwo jest świadczone zarówno na miejscu- w biurze projektu, jak i telefonicznie oraz drogą elektroniczną.

Drugim obszarem działań były panele dyskusyjne: Kawiarenki Kulturalne oraz konferencja. Kawiarenki to cykl 8 spotkań informacyjno-dyskusyjnych w różnych miastach Subregionu. Do udziału w nich zapraszamy przedstawiciele organizacji kulturalnych, instytucji kultury, administracji samorządowej oraz biznesu. Jesienią 2013 r. odbędzie się konferencja poświęcona roli organizacji pozarządowych działających w sferze kultury w kształtowaniu rozwoju społecznego i ekonomicznego na terenie Subregionu Zachodniego.

Trzecim obszarem działań było wsparcie finansowe w wysokości 3000 zł, jakie mogły uzyskać organizacje pozarządowe i grupy nieformalne na realizację inicjatywy kulturalnej. Spośród zgłoszonych pomysłów wybranych zostanie 5 inicjatyw. Warunkiem uzyskania mikrodotacji był udział w działaniach edukacyjnych projektu.

Strona projketu: http://projekt-kickoff.blogspot.com/

Realizacja zadania

Kreator Inicjatyw Kulturalnych KICKoff (wykop dla kultury) przyczyniła się do osiągnięcia następujących rezultatów:- wzrost umiejętności planowania realizacji wydarzeń kulturalnych dzięki opracowaniu – wspólnie z animatorem – 5 planów inicjatyw kulturalnych przez 5 organizacji i grup inicjatywnych;- wzrost umiejętności organizacji i prowadzenia wydarzeń kulturalnych, dzięki zrealizowaniu przez 5 organizacji i grup inicjatywnych Inicjatyw Kulturalnych;- wzrost umiejętności strategicznego planowania działalności organizacji zgodnie zmisją, dzięki opracowaniu – we współpracy z coachem – przez 10 organizacji i grup inicjatywnych Strategicznych Planów Działalności;- zwiększenie potencjału merytorycznego, umiejętności organizacyjnych i kompetencji przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz grup inicjatywnych działających w sferze kultury poprzez udział w spotkaniach doradztwa specjalistycznego i bieżącego;- zwiększenie liczba inicjatyw obywatelskich w obszarze kultury – zwiększenie aktywności w obszarze działań kulturalnych, poprzez wsparcie realizacji 5 inicjatyw kulturalnych przez organizacje i grupy inicjatywne z lokalnych społeczności miast i gmin Subregionu Zachodniego województwa śląskiego;- zwiększenie poziomu wiedzy i umiejętności przedstawicieli organizacji pozarządowych i grup inicjatywnych działających w obszarze kultury w zakresie pozyskiwania funduszy,zarządzania i rozliczania projektów, zarządzania organizacją, w tym kapitałem ludzkim, a także zwiększeni efektywności, skuteczności i jakość działań tych organizacji i grup poprzez realizację szkoleń: „Pisanie projektu kulturalnego”, „Współpraca organizacji pozarządowych z administracją publiczną – zadania publiczne i nie tylko”, „Jak skutecznie pisać projekty?”, „Współpraca NGO z mediami”, „Zarządzanie projektami NGO”, „Podstawowe obowiązki zarządu NGO”, „Public Relations dla organizacji pozarządowych”.- zwiększenie poziomu wiedzy przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających w sferze kultury w zakresie dobrych praktyk, nowatorskich metod działania, dostępnych funduszy, obowiązującego prawa, a także zwiększenie skuteczności, efektywności i jakości działań organizacji i ich zgodności z obowiązującym prawem poprzez cykliczne przesyłanie mailingu organizacjom i grupom nieformalnym wiadomości i informacji dot. tematyki projektu. - intensyfikacja wymiany doświadczeń, wzrost poziomu wiedzy pragmatycznej, specjalistycznej, w zakresie dobrych praktyk i nowatorskich metod działania, a pośrednio także zwiększenie liczby inicjatyw kulturalnych opartych na nowatorskich metodach działania i dobrych praktykach, poprzez organizację 8 spotkań w ramach tzw. kawiarenek kulturalnych dla 140 osób - przedstawicieli organizacji pozarządowych i grup nieformalnych działających w sferze kultury. - upowszechnianie dobrych praktyk, wiedzy w zakresie świadomego realizowania inicjatyw kulturalnych, podniesienie poziomu wiedzy w zakresie dostępności funduszy, skutecznej promocji, poprzez wydanie i kolportaż publikacji książkowej opisującej m.in. dobre praktyki inicjatyw obywatelskich w obszarze kultury. - upowszechnienie dobrych praktyk, wiedzy w zakresie świadomego realizowania inicjatyw, zintensyfikowanie wymiany doświadczeń, wzrost poziomu wiedzy pragmatycznej, specjalistycznej, skupienie uwagi przedstawicieli samorządów lokalnych na tematykę działalności obywatelskiej w sferze kultury poprzez przeprowadzenie konferencji z udziałem m.in. przedstawicieli JST, NGO oraz pozostałych osób działających w obszarze kultury. - zwiększenie poziomu wiedzy i umiejętności w zakresie wykorzystania nowoczesnych technologii internetowych, a pośrednio także zwiększenie efektywności, skuteczności i jakości działań organizacji w obszarze PR, komunikacji i promocji, poprzez zorganizowanie warsztatów specjalistycznych w tym obszarze.

Termin realizacji: 1.06.2014-31.12.2014

Dotacja: 62585 zł
Koszty pokryte z dotacji: 61672.81 zł
Finansowe środki własne: 36 00 zł
Wkład osobowy: 3 380 zł
Ogółem: 68 652.81 zł

Cel projektu:
Wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie korzystania z nowych technologii internetowych do promocji organizacji i aktywności obywatelskiej wśród przedstawicieli organizacji pozarządowych działających na terenie Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego.

Realizacja i efekty projektu:
Cele projektu zostały osiągnięte poprzez działania na kilku poziomach: szkolenia tematyczne dla przedstawicieli organizacji pozarządowych z takich obszarów, jak: własne media; media społecznościowe, grywalizacjia, crowdsourcing; media relations – współpracę z lokalnymi mediami i blogerami; coaching promocyjny – pomoc indywidualnego opiekuna; doradztwo z zakresu marketingu i promocji oraz kampanię promującą trzeci sektor w Internecie. Oprócz tego, zainteresowani tematem mogli skorzystać z bazy wiedzy i materiałów, zgromadzonych na internetowej platformie „narzędziownik promocyjny”. Działania projektowe zostały tak przygotowane, że umożliwiały zdobywanie wiedzy z zakresu marketingu i promocji w Internecie na poziomie podstawowym oraz specjalistycznym (szkolenia). Oprócz tego, organizacje, które zgłosiły się do udziału w projekcie, miały możliwość praktycznego wykorzystania zdobytych informacji (doradztwo, wizyta studyjna w agencji reklamowej) oraz wypracowania na ich podstawie, pod okiem coacha, strategii promocyjnej dla swojej organizacji (coaching). Działaniami wzmacniającymi podstawowe założenia projektu była owocna współpraca z lokalnymi mediami i blogerami, którzy publikowali tematyczne treści ze świata organizacji pozarządowych oraz kampania promująca trzeci sektor w sieci. W sumie, w projekcie wzięło udział ponad 30 przedstawicieli organizacji pozarządowych, a kampania promocyjna objęła swym zasięgiem ponad 200 tys. osób.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki 5. Oś Priorytetowa: Dobre rządzenie
 Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora
Lider Projektu: Forum Organizacji Pozarządowych Subregionu Zachodniego
Partner Projektu: Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku
Tytuł projektu: MIĘDZYSEKTOROWA WSPÓŁPRACA CZYLI WSPÓLNOTA SAMORZĄDOWA W INNYM WYMIARZE

Podstawą działań w projekcie jest realizacja zadań dotyczących wypracowania standardów współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi.

Realizacja projektu zakłada poprawę i upowszechnianie współpracy w zakresie uzgadniania polityk lokalnych pomiędzy administracją publiczną i organizacjami pozarządowymi. Przedmiotem działań projektu będzie wypracowanie modelu współpracy administracji publicznej i sektora pozarządowego.W ramach projektu przewiduje się wstępnie realizację takich zadań jak: tworzenie polityk publicznych (rozpocznie je konferencja sieciująca skierowana zarówno do przedstawicieli NGO jak i JST) oraz realizacja zadań publicznych (m.in. inicjatyw mieszkańców opracowanych podczas warsztatów tema-tycznych). W ramach działań edukacyjnych projekt zakłada również przeprowadzenie warsztatów i paneli eksperckich skierowanych do przedstawicieli JST i NGOs (zakres: tworzenie partnerstw, programów, modeli współpracy, klauzul społecznych czy budżetu partycypacyjnego). Planowana jest również wizyta studyjna przedstawicieli NGO do innego subregionu. Różnorodny w poszczególnych samorządach subregionu oraz całego Województwa Śląskiego system wspierania inicjatyw obywatelskich i organizacji pozarządowych będzie miał charakter kompleksowy. Różnorodne narzędzia i in-strumenty partnerskich działań administracji publicznej i sektora pozarządowego dostosowane zostaną do specyficznych potrzeb mieszkańców danego regionu. W ramach zaplanowanego spotkania uczestnicy projektu zaprezentują efekty, korzyści i rezultaty wypracowane w ramach projektu oraz zapoznają się z innymi inicjatywami realizowanymi przez III sektor, które zrealizowane zostały w innych subregionach województwa.

Wszelkie działania mają na celu aktywizację społeczności oraz pozyskanie przez samorząd partnera społecznego przy realizacji części zadań własnych. Odbiorcami projektu w ramach poszczególnych zadań będą przede wszystkim liderzy, członkowie zarządu NGOs, pracownicy NGOs i wolontariusze, osoby pełniące funkcje kierownicze i zarządcze oraz animatorzy, koordynatorzy i inne osoby odpowiedzialne w organizacjach m.in. za współpracę z samorządem lokalnym, rozwój, pozyskiwanie funduszy, a także samorządowcy, pracownicy jednostek samorządu terytorialnego i ich jednostek organizacyjnych, osoby decyzyjne (kierownicy, dyrektorzy, naczelnicy, sekretarze) jak również inni pracownicy mający w swoich obowiązkach współpracę z NGO, działania związane z prawem zamówień publicznych, specjaliści ds. promocji i rozwoju, pełnomocnicy ds. współpracy z III sektorem. Ponadto pośrednio również mieszkańcy, którzy włączeni będą w działania związane z planowaniem, diagnozowaniem i wdrażaniem działań w projekcie. Do udziału w projekcie zachęcamy również osoby pełniące funkcje uchwałodawcze – radnych, członków zarządów i rad dzielnicy, sołtysów.

Cel główny projektu:
Wypracowanie, upowszechnianie, wdrożenie i ocena standardów działania oraz współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w obszarze polityk publicznych i partycypacji mieszkańców w rozwoju lokalnym na obszarze Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego w okresie do 30 czerwca 2015 r.

Cele szczegółowe projektu:
- Wypracowanie nowych narzędzi i instrumentów poprawiających współpracę mieszkańców z lokalnymi władzami poprzez wdrożenie klauzul społecznych, inicjatywy lokalnej i budżetu partycypacyjnego w samorządach Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego do 30 czerwca 2015 r.
- Podniesienie poziomu wiedzy i kompetencji oraz wzrost poziomu współpracy międzysektorowej do 30 czerwca 2015 r.

Grupa docelowa:
80 Beneficjentów Ostatecznych, w tym:
30 przedstawicieli i pracowników administracji publicznej – min. 8 JST,
50 członków i przedstawicieli Organizacji Pozarządowych – min. 24 NGO.

Źródła dofinansowania:
Koszty całkowite projektu: 393 434,90 zł przy 100% dofinansowaniu ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Okres realizacji projektu:
2 grudnia 2013 r. do 30 czerwca 2015 r.

Pliki do pobrania:

• Standardy współpracy
• prezentacja podsumowująca realizację projektu,

Projekt realizowany od 1 września 2014 do 30 czerwca 2015.

Zrealizowane działania:

• • budowa sieci śląskich NGO;
  • standaryzacja procedur i działania;
  • promocja sektora NGO;
  • warsztaty, coaching i doradztwo wzmacniające organizacje pozarządowe;
  • konferencja dot. III Sektora na Śląsku i targi NGO.

Projekt realizowany w partnerstwie ze Stowarzyszeniami Most i Razem.

Budżet całkowity: 587 838 zł; budżet FOPSZ: około 150 000 zł.

Projekt realizowany od 1 marca do 31 grudnia 2016.

Zrealizowane działania:

• • warsztaty z promocji i PR;
  • audyt współpracy z mediami i działań promocyjnych prowadzonych przez NGO;
  • wizyta studyjna w redakcji lokalnego medium dla NGO;
  • doradztwo promocyjno-marketingowe dla NGO;
  • Internetowy "Mediownik" (podręcznik on-line dot. promocji NGO);
  • kampania internetowa dot. III sektora;
  • kawiarenka dziennikarsko-obywatelska.

Budżet: 82 500 zł.

Projekt realizowany od 1 kwietnia do 31 grudnia 2017.

Zrealizowane działania:

• • warsztaty z zakresu marketingu w NGO;
  • webinaria dot. promocji i marketingu w NGO;
  • doradztwo promocyjno-marketingowe;
  • konkurs dla NGO na najlepszą kampanię promocyjną;
  • realizacja kampanii promocyjnej organizacji pozarządowej;
  • internetowa kampania promująca organizacje pozarządowe;
  • spotkania networkingowe dla organizacji pozarządowych z tematyką promocyjną.

Budżet: 74 280 zł.

Projekt realizowany od 1 maja do 31 grudnia 2018 r.

Działania obejmowały m. in.:

• • warsztaty dot. promocji działań NGO;
  • webinaria internetowe z zakresu promocji działań NGO;
  • doradztwo promocyjno-marketingowe;
  • kampania content marketingowa;
  • konkurs na kampanię promocyjną NGO i realizacja najlepszej;
  • spotkania sieciujące dla organizacji pozarządowych.

Projekt realizowany od 1 maja do 31 grudnia 2018 r.

Działania obejmowały m. in.:

• • warsztaty dot. promocji działań NGO;
  • webinaria internetowe z zakresu promocji działań NGO;
  • doradztwo promocyjno-marketingowe;
  • kampania content marketingowa;
  • konkurs na kampanię promocyjną NGO i realizacja najlepszej;
  • spotkania sieciujące dla organizacji pozarządowych.

Budżet - 143 430 zł
Teramin realizacji 1 kwietnia 2019 - 31 grudnia 2019

Głównym celem zadania było zwiększenie poziomu wiedzy i umiejętności wśród organizacji pozarządowych w zakresie korzystania z nowych technologii w zarządzaniu i prowadzeniu organizacji oraz marketingu i - co za tym idzie - zwiększenie efektywności pracy i stabilności instytucjonalnej organizacji pozarządowych.
Zadanie było realizowane na terenie Subregionu Zachodniego Woj. Śląskiego. Bezpośrednim wsparciem zostało objętych ponad 40 osób z 20 NGO. W ramach projektu zrealizowano serię warsztatów oraz meetupów online (internetowych spotkań), podczas których uczestnicy poznawali techniki i narzędzia, pozwalające realizować, przy użyciu stosunkowo niskich zasobów finansowych, skuteczne działania (praca zdalna w NGO, kreatywne rozwiązywanie problemów,
narzędzia w chmurze dla NGO, zarządzanie NGO, storytelling, wirtualne biuro prasowe).
 
Oprócz warsztatów i meetupów, dla organizacji zarezerwowane było także dedykowane doradztwo, a
działaniem pozwalającym na łączenie teorii z praktyką był konkurs na wdrożenie innowacji usprawniającej pracę w organizacji pozarządowej. Zwycięzcy konkursu zostali wyłonieni w trakcie Wielkiego Finału, podczas którego przed publicznością prezentowali swoje pomysły. Nagrodą dla zwycięzców była realizacja najciekawszych innowacji o wartości do 10 000 zł. Nagrodzone zostały 2 innowacje.
 
W ramach projektu został także wypracowany "Manual innowatorów", czyli zbiór zaleceń i knowhow, dotyczących nowoczesnego zarządzania i funkcjonowania NGOs w odniesieniu do lokalnej specyfiki. Manual powstał w trakcie trzydniowego sprintu (spotkania ograniczonego czasowo i tematycznie, mającego na celu wypracowanie rozwiązania określonych problemów).
 
Istotnym aspektem zadania była kampania bazująca na opracowaniu, opublikowaniu i szerokim upowszechnieniu interesujących i przyciągających uwagę dobrych praktyk, dotyczących sektora pozarządowego i konkretnych działań
organizacji pozarządowych.
 
Ostatnim zrealizowanym działaniem były spotkania sieciujące, połączone z sesajmi networkingowymi dla NGO.
 
Projekt był realizowany przez Forum Organizacji Pozarządowych Subregionu Zachodniego w partnerstwie z Raciborskim Stowarzyszeniem Kulturalnym ASK.

Projekt miał na celu podniesienie kompetencji przedstawicieli organizacji pozarządowych z terenu województwa śląskiego w zakresie marketingu, PR-u oraz prowadzenia kampanii społecznych. Wsparcie otrzymało łącznie 111 osób z 44 organizacji pozarządowych.

Uczestnicy wzięli udział w kompleksowym cyklu szkoleniowym, obejmującym takie zagadnienia, jak: media społecznościowe, kampanie społeczne, pozyskiwaniu środków na kampanie, czy public relations. Dopełnieniem tego było specjalistyczne doradztwo, podczas którego przedstawiciele organizacji w praktyczny sposób poznawali skuteczne metody prowadzenia marketingu i promocji. Dodatkowym elementem łączącym teorię z praktyką była proekologiczna kampania edukacyjno-informacyjna, która powstała przy aktywnym zaangażowaniu uczestników projektu.

Istotnym punktem projektu był konkurs na realizację własnej kampanii społecznej przez organizacje pozarządowe. Został on rozstrzygnięty podczas uroczystego Wielkiego Finału, w trakcie którego uczestnicy prezentowali swoje autorskie pomysły przed zgromadzoną publicznością. Wyłonieni zwycięzcy otrzymali nagrodę w postaci pełnej realizacji zaplanowanych przez nich kampanii.
Produktem projektu był również serwis informacyjny oraz publikacja dla organizacji pozarządowych.

Okres realizacji: 1 czerwca 2023 roku do 31 grudnia 2025 roku.

Projekt „Mocne Kadry Pozarządowe” otrzymał dofinansowanie z Rządowego Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich NOWEFIO (edycja 2023) w łącznej kwocie 265 000,00 zł.